A、咨询：

1、模块项目式咨询：单模块对客户进行咨询服务并辅导落地。

2、六大系统顾问式咨询：用3年时间，帮企业导入六大体系，并负责客户人才培养和六大体系落地。

3、PMG业绩增长咨询：合同期3年起签，完成六大体系建设与落地，并进行业绩对赌。

4、共同投资：咨询费转投资、业绩增长收益转股权

B、培训：

1、增量绩效专家特训营

2、六大系统顾问式培训：讲师与企业间，企业与企业间深度分享及研讨某一管理体系的问题，解决问题的思路和方法及落地方案。

3、企业内训：针对企业具体需求及目标，设计专题课程培训。

4、公开课：专题公开课，传统文化与企业管理、经营哲学等