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绩效增长服务案例
为汇鸿集团及所属企业提供超过17年管理绩效服务
赋能晨光新材的十年上市之路
为世界领先企业—耐福提供流程绩效服务
服务全球隐形冠军-菲特改善流程绩效

梅建

华企有道联合创始人

梅建

【背景】

华企有道管理公司联合创始人

天使投资人、创业家导师、最懂营销的战略绩效专家

战略投资、商业模式、薪酬绩效、市场营销领域研究实践超过15年

曾任职大型企业集团分管HR副总裁职务及国际咨询公司营销总监、总经理职务

皆果科技公司总经理

【成绩】

主瓣OKR绩效管理体系创始人,“绩效口袋”外包服务产品设计师

九宫商业画布理论创始人、大绩效理论倡导者

2016年自主研发的基于SaaS移动应用的OKR绩效管理软件品牌

将OKR绩效管理方法系统化引入中小企业影响最深、最受赞誉的咨询顾问之一

累计帮助数百家企业实现差异化战略落地及薪酬绩效改革,实现业绩增长的目标

长期担任多家上市公司及行业领导企业战略绩效顾问

【擅长领域】

15年的管理咨询行业经验,多年外企及国内大型企业集团高层管理实战经验,并参与促成数十家中小企业发展壮大,或行业领先,或登录资本市场,或成功管理变革。

长期致力于将太极思维、易经及国学文化,结合西方管理工具应用于企业实践,倡导无边界为客户提供致力于直接成果的绩效服务。主要研究领域包括企业投资、经营战略、市场营销及战略型人力资源管理、OKR领域,并创新构建了方法论模型,取得了丰硕的成果。

【客户案例】

戴尔中国、ABB机器人、菲特制药科技、晨光新材、中电光伏、汇鸿国际集团、可耐福建筑材料、古尚电器科技、尚麟服饰、锦富新材、汇鸿宝贝、德机自动化、南京科工集团、LMT精工、新迈船舶、金居地产、鸿信地产、爱德夏汽车、方程科技、宝利国际、永盛安装、蓝天电子、埃森环境、联畅物流、汇鸿亚森、汇鸿中鼎、悦达南方、中科天文、富士康软件、汇鸿外经、江苏省粮油集团、金三力、斯凯力流体、采木网工业、欧坚网络集团、中国船舶703所、仁创集团等

没有了

张玲