OKR绩效落地
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OKR绩效管理落地服务是华企有道基于OKR管理技术构建的一套绩效管理方法,帮助中国企业实现战略目标!

华企有道从2016年开始研发将OKR及KPI、BSC平衡计分卡管理工具融合创新的模式,通过增加了彼得·德鲁克创造顾客及系统管理理论模型,融入了以“客户为中心”、“长期价值”、“事实评价”的绩效理念,融会贯通了中国辩证思想文化,提出了更适应中国企业落地的OKR绩效落地方法知识框架及解决方案。

通过上百家客户的实证实践,华企有道OKR绩效模式结合专业领域,能够提升企业的竞争力、营销力与组织力,提升企业整体绩效。

OKR绩效落地模式全面赋能企业竞争力、营销力与组织力

OKR绩效落地

备注:2016年开发出具有自主知识产权的OKR绩效管理软件,能够有效帮助OKR绩效落地的数据化、透明化、简易化管理。