OKR绩效管理落地服务是华企有道基于OKR管理技术构建的一套绩效管理方法，帮助中国企业实现战略目标！

华企有道从2016年开始研发将OKR及KPI、BSC平衡计分卡管理工具融合创新的模式，通过增加了彼得·德鲁克创造顾客及系统管理理论模型，融入了以“客户为中心”、“长期价值”、“事实评价”的绩效理念，融会贯通了中国辩证思想文化，提出了更适应中国企业落地的OKR绩效落地方法知识框架及解决方案。

通过上百家客户的实证实践，华企有道OKR绩效模式结合专业领域，能够提升企业的竞争力、营销力与组织力，提升企业整体绩效。

OKR绩效落地模式全面赋能企业竞争力、营销力与组织力

备注：2016年开发出具有自主知识产权的OKR绩效管理软件，能够有效帮助OKR绩效落地的数据化、透明化、简易化管理。