企业主常提到的问题有：咨询公司难道比我还了解我的企业，我都解决不了的问题，他们能解决吗？你每天在企业里，很了解企业，但频频遗失了判定力，“傍观者清，当局者迷”，即是这个道理。

同时，企业主通常精通和认识的是企业的业务，并不精通管理。而这恰恰是咨询公司的优点。管理须结合业务，那么管理咨询公司怎样快捷了解企业呢？通过调研！调研的手法和伎俩非常首要！一个有实力的咨询公司可以在一周内摸清企业的要害问题，一月内彻底了解企业的管理状况，而一个常见的职业经理人需要三个月支配的时间才智投入工作状态，这即是专业调研的作用。

华企有道的合作客户经常说说： “之前一直以为咨询公司不懂企业，会把企业弄得一团糟，没想到咨询不到一个月，比我更了解我的企业！早知道这样，应该早点咨询！”

请咨询肯定会涉及费用，有此企业会所以而却步。但事实证实：咨询贵，不咨询更贵！

华企有道秉承着“与目标挂钩，用结果说话”的价值主张，能够帮助企业完成绩效增长，相当于花了一个人力资源总监的年薪，带给你一套完整的绩效管理体系，让企业更成功！