置顶绩效管理软件

2016年，华企有道下属南京皆果科技有限公司自主研发的基于SaaS移动应用的绩效软件品牌-主瓣是国内领先的OKR落地软件。

2020-12-19

置顶薪酬激励体系

薪酬激励就是有效的提高员工的积极性了，在这个基础上促进员工的效率提高，最终促进企业的发展。在企业盈利的同事员工也能很好的提升自己的能力，实现自我的价值。

2020-12-18

置顶OKR绩效管理该如何落地？

OKR绩效管理落地服务是华企有道基于OKR管理技术构建的一套绩效管理方法，帮助中国企业实现战略目标！

2020-12-15

为什么会有绩效考核？

应对可变性和外界市场竞争的运营自然环境，企业逐渐感受到工作压力，企业就依据內部状况来采用发展战略调节、业务流程转型发展、流程优化等对策，期待根据这种方法可以摆脱困境做到预估的实际效果。

2021-02-19

绩效考核与激励的区别？

现阶段，我国大部分的公司其管理方法尚在粗放型环节，沒有标准，而且标准的规章制度只是是文档罢了。在这类粗放型的管理方法环节，急功近利地引进时兴的“绩效考核”方式 ，非常容易深陷管理方法错误观念。

2021-02-18

员工不开心，谈什么绩效增长？

要预测分析公司的盈利水准，“开心”这一方向标很有可能比顶尖会计出示的多种多样预测分析指标都功能强大。开心的人通常主要表现更出色，销售额比较好，收益比他人高，离职概率较低，并且更健康。以开心为驱动力

2021-02-09

OKR管理的“六大要素”

OKR是一套严实的逻辑思维架构和不断的纪律要求，致力于保证精英团队中每一个职工互相密不可分协作，把精力聚焦点在推动组织发展的、可量化分析的奉献以上。

2021-02-08

薪酬体系咨询的重要性

薪酬体系是一个公司对职工最重要的东西，这关联到职工工资的构成，薪酬体系建立气氛薪酬体系建立步骤和运作步骤，业绩考核体系建立也分成这两个步骤，所以说一个好的资询公司是多么的的关键，咨询顾问的实战演练的工作经验彻底能够对公司的不够开展健全。

2021-02-08